+7 (499) 110-86-37Москва и область +7 (812) 426-14-07 Доб. 366Санкт-Петербург и область

Образец положения о премировании отдела продаж

Образец положения о премировании отдела продаж

Активировать демодоступ. Каким образом в "Положении о Премировании" возможно, обосновать и изложить тот факт, что премии в принципе выплачиваются не всем работникам. Часть работников имеет только оклад, а часть: оклад и ежемесячную премию в зависимости от выручки компании. В положении о премировании можно указать перечень должностей не всех , которым выплачивается премия при определенных условиях.

Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему - обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефонам, представленным на сайте. Это быстро и бесплатно!

Содержание:

Далее речь пойдет об установлении показателей премирования и зависимости между ними и размером премии.

Положение о премировании

Настоящее Положение распространяется на работников, занимающих должности в соответствии со штатным расписанием, работающих как по основному месту работы, так и на совместителей.

В настоящем Положении под премированием следует понимать выплату работникам денежных сумм сверх размера заработной платы, включающей в себя в смысле, придаваемом настоящим Положением, должностной оклад и постоянные надбавки к нему, установленные администрацией предприятия.

Премирование осуществляется на основе индивидуальной оценки администрацией предприятия труда каждого работника и его личного вклада в обеспечение выполнения предприятием уставных задач и договорных обязательств, достижения предприятием устойчивого финансового положения и роста прибыли от финансово-хозяйственной деятельности.

Премирование работников по результатам их труда есть право , а не обязанность администрации и зависит, в частности, от количества и качества труда работников, финансового состояния предприятия и прочих факторов, могущих оказывать влияние на сам факт и размер премирования.

Текущее премирование осуществляется по итогам работы за месяц в случае достижения работником высоких производственных показателей при одновременном безупречном выполнении работником трудовых обязанностей, возложенных на него трудовым договором, должностной инструкцией и коллективным договором, а также распоряжениями непосредственного руководителя. При этом под высокими производственными показателями в данном Положении понимается:.

Для работников коммерческих отделов: рост объема продаж по опту и рознице и связанных с ними доходов, снижение расходов на продажи и услуги, соблюдение договорной дисциплины, снижение величины дебиторской при одновременном контроле кредиторской задолженностей; недопущение порчи продукции в результате ее хранения, строгое выполнение правил приемки продукции по количеству и качеству и т. Для работников Бюро по аренде: сдача в аренду временно свободных площадей предприятия, контроль за своевременным внесением платежей арендаторами, предоставление арендаторам необходимых услуг, контроль за бесперебойным предоставлением коммунальных и других услуг и т.

Для работников обслуживающих подразделений: добросовестное и высококачественное выполнение своих обязанностей, обеспечивающих эффективную работу коммерческих отделов и Бюро по аренде. Для работников Финансовой дирекции: обеспечение кассовой и финансовой дисциплин, досрочное определение ежемесячных результатов финансово-хозяйственной деятельности с целью управления расходами на продажи, своевременная сдача всех видов отчетности и налоговых деклараций, обслуживание и поддержание в работоспособном состоянии локальной сети и сайта предприятия, соединения с сетью Интернет.

Для работников цеха: бесперебойное обеспечение подразделений всеми видами энергии тепло-, электроэнергия , водоснабжением, обеспечение условий для сохранности товарно-материальных ценностей и тары, недопущение простоя транспортных средств, обеспечение надежной работы оборудования и механизмов и т.

При текущем премировании учитывается также выполнение работником трудовых обязанностей за заболевшего сотрудника или по вакантной должности внутреннее совместительство. Работники коммерческих отделов предприятия получают право на текущее премирование в случае выполнения задания по доходам при одновременном получении отделами прибыли. Рабочие цеха получают право на текущее премирование в случае получения прибыли предприятием в целом. Текущее премирование по решению администрации может осуществляться и по результатам тех месяцев, в которых коммерческими отделами предприятием в целом по объективным причинам был получен убыток сезонный спад покупательского спроса и т.

Единовременное разовое премирование может осуществляться в отношении работников предприятия:. За качественное и оперативное выполнение особо важных заданий и особо срочных работ, разовых заданий руководства. За разработку и внедрение мероприятий, направленных на экономию материалов, энергии, а также улучшение условий труда, техники безопасности и пожарной безопасности.

Премии, предусмотренные п. Премирование работников предприятия осуществляется при наличии свободных денежных средств, которые могут быть израсходованы на материальное стимулирование без ущерба для основной деятельности предприятия. Размер разовых премий единовременного вознаграждения определяется для каждого работника Генеральным директором Заместителем генерального директора в твердой сумме или в процентах от заработной платы по представлению руководителя структурного подразделения и не лимитируется.

Совокупный размер материального поощрения работников максимальными размерами не ограничивается и зависит только от финансового положения предприятия. Установление размеров текущих премий производится ежегодно.

В случае, если приказы об установлении размеров премий на текущий год не принят, размер премий исчисляется в соответствии с приказом приказами за предыдущий год.

Текущие ежемесячные премии начисляются работникам по результатам работы подразделения в целом, в соответствии с личным вкладом каждого работника. Работникам, вновь поступившим на работу, текущая премия начисляется по усмотрению Генерального директора Заместителя генерального директора предприятия по представлению руководителя подразделения.

Полное или частичное неначисление текущей премии производится на основании приказа распоряжения Генерального директора Заместителя генерального директора предприятия с обязательным указанием причин. Единовременное разовое премирование, предусмотренное пунктом 2. Основанием издания приказа о единовременном премировании работников в случаях, предусмотренных пунктом 2. Контроль за исполнением настоящего Положения возлагается на Главного бухгалтера предприятия. Сам этот документ я уже встречала, то есть позаимствован, из внутренней документации одного из московских вузов.

После проверки Счетной палатой РФ в вузе были вскрыты нарушения с оплатой труда работников и это положение было существенно пересмотрено. Ну, как локальный акт потянет. Как я понимаю, любой документ должен быть адаптирован под определённую работу и определённых работников. Конечно, если в вашей организации даже техничка с высшим образованием и знанием трёх иностранных языков А если у меня грузчики, водители, монтажники Основное дивидендами берем.

Нам лишь бы было положение о премировании. Чтобы тёти и дяди не придирались откуда взялся доход сотрудника или вдруг доход уменьшился. Юридические тонкости нам не нужны.

Сегодня на новом месте работы возникла необходимость в положении и напечатанное тут отвечает нехитрым требованиям моего работодателя. Что подкорректировать? Если у кого есть реальные предложения или, еще лучше, проверенное временем и жизнью положение - разместите.

И все будут в выигрыше. Комменты о безграмотности - абсолютно не уместны. Дело, конечно, каждого, если необходимо работнику бумажку показать и сказать, что она есть - это одно, а вот если проверка придет, тут уже о другом стоит задуматься Последние статьи по теме: Ненормированное рабочее время для творческих работников Сокращение численности или штата работников в казенном учреждении Минтруд обобщил практику правоприменения в сфере конфликта интересов Новый документ по оплате труда гражданского персонала Вооруженных Сил РФ Фактическое допущение к работе: действия работодателя Горячие темы.

Самый быстрый способ получить качественную отчётность по МСФО! Бухгалтерский учет. Вход Регистрация. Подписка на новости. Пример Положения о премировании работников По теме Читайте все материалы по теме "Премии работникам: выплата, учет, налогообложение" подписаться. Нина Каролинка Юридически очень безграмотно, достаточно посмотреть используемую терминологию! Анна Константин По структуре документа как за образец взять можно. Алекс Можно долго спорить о юридической грамотности, или безграмотности данного документа.

Евгений Александр Витальевич А у нас 5 сотрудников-участников ООО. На предыдущем месте работы мы всем юр отделом неделю вылизывали двадцатистраничное положение о премировании - это был шедевр, в котором всё было учтено.

Alena Кто говорит о безграмотности - пожлста поконкретнее. НАСТЯ Александр ЖОРА Замечательно, кратко, понятно, чуть подкорректировал и Екатерина Вполне нормальный образец, который можно брать за основу, не то, что на других сайтах.

Мне тоже понравилось, скопировала себе для проработки 0 0. Мария Замечательно, что людям нравиться, только думаю, что стоит задумываться о том, что хоть грузчик у Вас работает, хоть директор с 7-ю высшими образованиями, требования Трудового и Налогового кодекса одно и то же ко всем претендентам на любую должность. Михаил Премия в силу ч. Ваше имя:. Код безопасности.

Введите код безопасности:. Если Вы зарегистрируетесь , то сможете получать новые комментарии по e-mail. Последние статьи по теме: Ненормированное рабочее время для творческих работников. Сокращение численности или штата работников в казенном учреждении. Минтруд обобщил практику правоприменения в сфере конфликта интересов. Новый документ по оплате труда гражданского персонала Вооруженных Сил РФ.

Фактическое допущение к работе: действия работодателя. Горячие темы. Отчетность — чужая, проблемы — наши 1 Мастер учётной политики Учётная политика вашей фирмы за 15 минут! Отключить мобильную версию.

Примеры положений для полноценной работы отдела продаж

Настоящее Положение распространяется на работников, занимающих должности в соответствии со штатным расписанием, работающих как по основному месту работы, так и на совместителей. В настоящем Положении под премированием следует понимать выплату работникам денежных сумм сверх размера заработной платы, включающей в себя в смысле, придаваемом настоящим Положением, должностной оклад и постоянные надбавки к нему, установленные администрацией предприятия. Премирование осуществляется на основе индивидуальной оценки администрацией предприятия труда каждого работника и его личного вклада в обеспечение выполнения предприятием уставных задач и договорных обязательств, достижения предприятием устойчивого финансового положения и роста прибыли от финансово-хозяйственной деятельности. Премирование работников по результатам их труда есть право , а не обязанность администрации и зависит, в частности, от количества и качества труда работников, финансового состояния предприятия и прочих факторов, могущих оказывать влияние на сам факт и размер премирования. Текущее премирование осуществляется по итогам работы за месяц в случае достижения работником высоких производственных показателей при одновременном безупречном выполнении работником трудовых обязанностей, возложенных на него трудовым договором, должностной инструкцией и коллективным договором, а также распоряжениями непосредственного руководителя. При этом под высокими производственными показателями в данном Положении понимается:. Для работников коммерческих отделов: рост объема продаж по опту и рознице и связанных с ними доходов, снижение расходов на продажи и услуги, соблюдение договорной дисциплины, снижение величины дебиторской при одновременном контроле кредиторской задолженностей; недопущение порчи продукции в результате ее хранения, строгое выполнение правил приемки продукции по количеству и качеству и т.

Положение о премировании работников коммерческого отдела

Рассчитайте и выплатите зарплату за три шага в "Программе БухСофт" и получите пробный доступ к программе на месяц. Положение о премировании. Трудовой кодекс не требует от работодателей составлять положение о премировании работников. Но лучше разработать такой локальный акт.

ПОСМОТРИТЕ ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Ключевое в отделе продаж - мотивация. Последовательность работы в КП.

В большинстве организаций все вопросы кадров и налоговой инспекции решаются при помощи положений об отделе продаж и премировании. В этой статье мы разберем их функции и приведем вам пример документов. Положения и инструкции используются как инструменты правовой защиты работника и работодателя. Поэтому создавать их следует с индивидуальным подходом и исключительной юридической точностью. Тогда они будут выполнять свои функции и решать обозначенные задачи.

Премирование направлено на материальное стимулирование с целью повысить ответственность за выполнение производственных задач и способствовать перевыполнению плановых показателей. Настоящий документ вступает в силу с момента подписания Генеральным директором приказа об изменении принципов и механизмов оплаты труда в коммерческом отделе.

.

Положение о премировании работников 2019 года: образец заполнения

.

.

Пример Положения о премировании работников

.

сотрудников отдела продаж

.

Поэтому публикуемый ниже вариант Положения о премировании работников ООО рост объема оптовых продаж и связанных с ними доходов;; снижение Для работников Отдела бухгалтерского учета и финансового контроля.

.

.

.

.

.

ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Стажеру Валери Элит: как посчитать свой бонус (пример)
Комментарии 3
Спасибо! Ваш комментарий появится после проверки.
Добавить комментарий

  1. Эдуард

    А пачиму атб пиво не продаёт до 10 00?

  2. ledgseamtagir

    Не смотрел ваших видео 2мес. Поздравляю, у Вас серьезный рост! Развивайте свою тему дальше.Приятно смотреть как люди растут!

  3. Варлаам

    Не понимает, о чем говорит. Просмотрев ровно минуту, понимаешь, что это дичь. Особенно в конце, как можно в течении года, дважды решиться прав на один и три года?